Monday:財政師雲格步入收成期 - 何輝

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財政師雲格步入收成期 - 何輝

適逢北倫敦大打吡,與大家談已帶領阿仙奴超過20載的雲格(圖)。多年來他怎樣與董事局打理財政,的確是阿仙奴可持續發展的其中一個關鍵。不過球會更重要成功關鍵是由上而下所建立的歸屬感,例如以往的曼聯及近代的巴塞隆拿,與球會一起成長的也明顯是更有heart的,這是財務上怎樣亮麗也無可比擬的。
說回雲格,由1996夏天到今年夏天單在轉會費支出是6.8億英鎊,同期出售球員得4.4億鎊,淨轉會費支出2.4億鎊。以上數字有一個非常明顯的分水嶺,是2013年冬季轉會窗。不過若以2013年頭為界,阿仙奴近年淨轉會費支出明顯較曼徹斯特雙雄少。同期最特別是車路士,以往文章中也提過。車路士除了一隊外還買入不少球員然後借出,合用收回或善價而沽,近年曾連續三個轉會窗錄得淨收入令球壇稱奇!
雲格堅持量入為出,1996夏天到2013年頭,淨轉會費支出只是驚人少的2,600萬鎊!長期取得歐聯資格,比賽日及轉播費收入一直上升,令阿仙奴賬戶現金不斷增加。而近年阿仙奴最大投資當是興建阿聯酋球場,轉會淨支出上2013是分水嶺也因新球場債項。不過一切問題已解決,未來就要看在財政非常健康下,能否奪得一些錦標歸!所以這幾年可是雲格領隊生涯成敗關鍵。
至於雲格近幾年淨轉會費支出增加,除了為爭取佳績外,明顯是有秩序及配合球會長遠財務現況。另現實上頂尖球員身價薪金火箭式上升,阿仙奴在沒有高價售出下淨支出自然飈升。結合英超列強以至歐洲各豪門今季都有點仍在整固或慢慢見頂的趨勢,筆者認為今明兩季是雲格難得的好機會,結果如何拭目以待。當然本周後是甚麼世界也難說,希望不出現人類歷史最荒謬的事吧!
何輝
樂視體育香港評述員